他就是舟山首获“鲁班奖”团队的领衔者

  张朝明，男，1976年出生，党员，本科学历，高级工程师，现任恒尊控股集团有限公司项目经理、集团党委行政第五支部书记。

  张朝明始终奋战在施工第一线，以极强的责任心和事业心，用扎实的业务知识和熟练的操作技能做好每一项工程。在他的带领下，支部党员充分的发挥先锋带头作用，党支部充分的发挥战斗堡垒作用。他负责的项目部勇于开拓、精益求精，取得了“鲁班奖”、“华东杯”、“钱江杯”等各项荣誉，项目部QC攻关团队也多次获得国家级、省级优秀QC成果奖。在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，得到了业主和社会的广泛认可。

  他本人也多次被授予“全国优秀项目经理”、浙江舟山群岛新区劳动模范、舟山市建筑业优秀项目经理等荣誉称号。

  2016年，张朝明在负责长峙岛“银杏园”工程之初，就决定要以中国建设工程鲁班奖为目标，推进项目建设。

  过程中，团队遇到了屋面屋顶光伏板和采光井较多、施工工艺复杂的问题。张朝明带领团队反复研讨，做了不下10次样板，还邀请评委专家到现场进行指导，并通过一系列精细化管理举措，啃下了这块硬骨头。

  我们第一次去申报国家级优质工程奖，过程中碰到了很多困难，坚持把这条路走下去需要有坚强的意志力。

  匠心铸精品，去年长峙岛“银杏园”工程成功捧得国家优质工程奖，张朝明和他的团队也由此成为舟山建筑史上首个获得“鲁班奖”的本土施工团队。

  从业25年，张朝明一路从施工员、材料员、安全员等基础技术岗位摸爬滚打成长起来，他深知，工程质量的提升与发展，必定要走“创优创杯”路线。通过学习“取经”和积累经验，张朝明在负责的项目上引入样板先行先试等制度，提升工程安全施工环境和工程质量。

  我们在现场做了很多的工艺样板，这有利于我们对工人在实体进行工艺要求的交底，能让工人更加明确品质衡量准则与质量目标。

  作为恒尊控股集团“建筑施工科学技术创新工作室”的一员，张朝明与其他工程师、项目经理共同探索建筑施工的新路径。他们的每一次突破性成果都带动起普陀区建筑实施工程技术的新潮流。

  在项目部，他积极组建技术试验和QC攻关团队，与技术人员一同探讨研究组织技术攻关，取得了较好的成果。他主导创新了一批如“附着式升降脚手架应用技术”、“预备注浆系统实施工程技术”、“聚乙烯丙纶防水卷材与非固化型防水粘结料复合防水实施工程技术”等新技术、新工法，在各个工程得到一定效果推广应用。他所带领的项目部QC攻关团队也多次获得国家级、省级优秀QC成果奖。

  建筑业历来是艰苦的行业，但是张朝明自打进入这个行业以来，二十多年如一日始终以饱满的热情奋斗在工作岗位上。作为一名项目经理，一名建立在工地上的党支部书记，他深知自己的一举一动将是项目部员工的“样板”，为此他始终以一名优秀党员的高标准严格要求自己，在工作中兢兢业业，在生活中乐于助人，以身作则团结带领一线工人闯出业绩，做出成绩。

  为了改变人们对施工队伍脏乱差陈旧印象，他主张在工程项目部推行日式管理制度。每日举行晨会，对本日工作及需要注意的几点进行交底；统一工人安全帽和工装，并在安全帽贴上分组标签和二维码，所有工人的民工合同、三级教育等信息一扫而知；安全检查分颜色挂牌；积极做出响应国家绿色施工的号召，工地的临时设施全部采用可重复利用的工具化设施，减少产生建筑垃圾等。

  经过长期、持续的推行，彻底改变了工程建设项目部以往现场脏乱差、民工难管理、队伍面貌差的旧状态，他所带领的施工队伍无论是在形象上还是在整体素质上，均处于行业领先水平。

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